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01 — Sobre

Lidero design por contexto, não por controle.

Mais de 25 anos no design os últimos dez dedicados a formar e liderar times. Acredito que o craft é muito importante, mas visual sem propósito é só decoração.


Ser designer é acreditar que existe uma maneira melhor de fazer as coisas mais simples e ter maturidade de provar isso, time após time, produto após produto.

Comecei no design quando "experiência do usuário" ainda não era pauta de diretoria. Passei por Editora Abril, Futurebrand, Superunion e Ânima Educação, atravessando branding, direção de arte, pesquisa e design de produto. Empreendi duas vezes e aprendi na pele os desafios de quem constrói do zero.

Em fintech, proptech e healthtech, liderei design em QuintoAndar, Conexa Saúde e Nubank. Hoje, como Head of Design na Vivo, conduzo um time de mais de 100 designers distribuídos em várias unidades de negócio, dentro do ambiente global do grupo Telefónica.

Minha liderança é hands on, gosto de construir as condições para que bons designers façam o seu trabalho com excelência: clareza de propósito, autonomia real e um padrão de qualidade que é referênca para seu craft.

Acredito em product thinking acima de pixels começar pelo problema do cliente, pela jornada que ele precisa realizar, e só então decidir qual solução serve aos objetivos do negócio.

— Denilson Silva

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Como eu lidero

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Pessoas antes de pixels

Designers crescem em ambientes seguros e exigentes ao mesmo tempo. Minha primeira responsabilidade é desenvolver gente confiança, repertório e carreira. O bom trabalho é consequência disso.

P-02

Clareza é estratégia

A maior parte dos problemas de produto é, na verdade, falta de clareza. Alinho lideranças em torno do problema real antes de qualquer pessoa abrir o Figma.

P-03

Design que move o negócio

Design não pede licença para existir: ele entrega resultado. Conecto cada decisão de experiência a métricas que gera resultado para o negócio.

P-04

Sistema acima de heroísmo

Qualidade que depende de uma pessoa não escala. Construo design systems, rituais e critérios que tornam a excelência o caminho padrão, não a exceção.

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Trajetória

Atual

Vivo · Telefônica Brasil

Head of Design

Lidero um time de mais de 100 designers em múltiplas unidades de negócio, conectando experiência do usuário à estratégia de produto em escala de milhões de clientes, dentro do ambiente global da Telefónica.

Liderança · Escala
Antes

Nubank

Design Manager · Investimentos

Liderei um produto focado na experiência de investimentos em um dos maiores bancos digitais do mundo, além de atuar no desenvolvimento de designers e na cultura do time.

Fintech · Produto
Antes

QuintoAndar

Liderança de Design

Atuei como consultor na expanção do 5Andar em São Paulo e Rio de Janeiro, olhando para a experiência dos proprietarios

Proptech · Produto
Antes

Conexa Saúde

Designer → Direção

Construção do time de Design na maior healthtech da america latina, conectando passientes a médicos de maneira remota em meio a pandemia, mais de 300mil consultas mensais

Healthtech · Liderança
2×

Empreendedor

Fundador

Empreendi duas vezes, ganhando uma compreensão real dos desafios de quem constrói negócios do zero especialmente o papel do design nessa jornada.

Negócio · Risco

Quer ver isso na prática?

Os cases mostram como esses princípios viram resultado de produto e de negócio.

Ver o trabalho →

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